受国际国内宏观经济影响，“旺季不旺，淡季更淡”成了2008年1～7月份我国建陶业整体运营状况真实的写照。 

　　的确，国际市场受次贷危机、美元贬值、国际原油价格飙升等所带来的负面影响，以及国内调低出口退税，国内建陶能源、原材料等生产成本大幅上涨，加上去年国家出台一系列宏观调控政策，其作用在今年渐渐展现，尤其进入6、7月份以来，上受生产成本高企，下受房地产走低及国家银根紧缩等影响，体现在陶瓷行业最明显的特征是销售整体下滑，有些企业甚至下滑40～50%，库存积压越来越大，资金流日益紧张，甚至出现了部分企业关停部分生产线现状，造成企业内部人心浮动…… 

　　逆境中比拼的是企业长期以来对产品质量控制、先进的设计及后期的空间应用推广，完善的销售网络和服务等企业综合实力。在这大浪淘沙的行进中，有一批先知先觉独具慧眼的企业及企业家，他们不仅看到严峻的经济形势，同时也看到了与挑战并存的机遇，于是他们积极进行技能培训和人才储备，为新一轮更为残烈的竞争作充分的准备。 

　　不管竞争形式怎样变，市场竞争归根到底是人才的竞争。因为人既是技术载体，同时也是企业技术创新和服务创新的主体。新润成陶瓷在逆境中实现产销两旺，并顺势推出定位高端的“壹加壹”新品牌，吸引了不少销售人才及行业人士的广泛关注；冠星陶瓷企业着力下半年的战略调整而展开对经销商及员工大规模的技能培训；惠万家陶瓷更是将经销商的营销培训服务上门…… 

　　冠星陶瓷负责人在接受记者采访时表示，当前陶瓷行业销售整体下滑是客观存在的事实，谁能在这逆境中积极做好吸纳人才储备人才，不仅能起到扩充企业新鲜“血液”激励人心，并能很好地吸引社会上更多优秀人才（包括经销商的加盟。冠星企业对内强化对经销商）的服务，对外主要强化经销商老板经营思路开拓，以及对经销商的业务经理强化业务技术培训。 

　　逆境中韬光养晦，并非不作为，而是蓄势待发谋定而后动，选择在恰当时机将积蓄能量释放，定会收到意想不到的效果，当然这些都需要企业雄厚的综合实力为支撑。 

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